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植入互联网基因家装业谋变

时间:2015-07-27 04:22:29 来源:全球五金网 点击量:670

        在互联网风口没有到来之前,传统装修沿袭繁重的操作方式。线下始终是建材装修行业的主战场。

        “按照以往经验,我们主要做线下供货,跟开发商进行交流,或者跟终端用户交流。一直以来,装修行业都有‘三分家具七分装’的传统,在安装这部分会花很多时间。”中意橱柜业务经理赵鹏告诉中国房地产报记者。

        然而,“互联网+”的东风正在改变着行业的固有传统。通过互联网手段把线下的交流转移到线上,这将使得整个安装的过程更为快捷。

        只不过,在推进的过程中,由于思维固化,推进的过程仍有一些阻力。赵鹏以他亲身体验告诉记者:“把产品跟互联网进行结合,我们要向上游材料商以及下游开发商进行推广。但是,让上游企业接受互联网手段还存在一定难度,因为它们一般都是板材企业、铝制品企业,和原材料接触比较多,更习惯于传统的粗放型发展方式。”

        但无论如何,移动互联网风口的到来,已经实实在在给本身问题重重的建筑装饰行业带来了希望。

        赵鹏告诉记者,互联网全程介入装修工程,已经给整个装修环节带来了可喜的变化。比如,这将有助于施工方全面了解施工中的各个环节,包括供应商的供货节点、货物进厂计划等,配合他们去制定自己的施工管理组织计划。

        以前主要是通过PC端进行Excel表格汇总,打印出来或者发到项目经理邮箱,进而交给班组。这是一种单一的交流方式。如今互联网方式接入后变成了一个社群,在这里,开发商可以跟工人交流,设计师也可以跟工人交流,方便实现多方互动,以及实现大数据的积累。“比如材料破损,以前信息传达的流程是,安装工人汇报到小组长,小组长汇总到项目经理,项目经理再汇总到经理,这个过程需要三到四天完成。但采用APP、微信等方式交流,能快速实现信息交互。”赵鹏向记者举例说。       

        “信息化手段的提前介入有助于降低企业管理成本、工期延误成本、仓储成本,平均大致可节省2%~4%。”赵鹏向记者介绍说。

        而对于安装环节,在赵鹏看来,让工人待在现场的时间越短,安装得越快,产生的问题越少。

        对于如何确保工程施工、安装到位,赵鹏建议,在供应链环节,施工方要和供应链企业如地板企业、进户门企业等交流安装产品需要注意的细节和注意事项。对于施工工艺把握上,需注意“场合”,比如连锁酒店和普通住宅,安装完橱柜后,瓷砖的铺法会存在干铺和湿铺的区别。另外,施工人员的素质和技术水平也需不断提高。

        “作为施工方,企业的责任感要不断提高。公司要提供工人培训,即使熟练工人也是如此。通过培训,使其了解该公司标准、施工工艺和流程,便于协调和管理。”爱空间项目经理许少说。

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